
بهروزرسانی ۱۸ شهریور ۱۴۰۵ · اطلاعات از منابع عمومی بهروز نگه داشته میشود.
درباره
دانشگاه علوم پزشکی ایران (IUMS) یک دانشگاه دولتی علوم پزشکی با رتبه بالا در تهران است که در سال 1353 تأسیس شد. این دانشگاه یک مرکز آکادمیک پزشکی پیشرو در ایران و منطقه است که به دلیل آموزش پزشکی دقیق و تحقیقات گسترده خود شناخته شده و سهم قابل توجهی در مراقبت های بهداشتی ملی و جهانی دارد. این دانشگاه طیف وسیعی از برنامه های علوم بهداشتی و پزشکی را ارائه می دهد و بیمارستان های آموزشی متعددی را اداره می کند.
امتیاز یونیریل
78/100امتیازی از ۰ تا ۱۰۰. برای بیشتر دانشگاهها فقط فعالیت پژوهشی (انتشارات نمایهشده در OpenAlex) را نشان میدهد؛ رتبه، جوایز و دستاوردهای دانشجویی هر جا داده داشته باشیم افزوده میشوند. این امتیاز چطور محاسبه میشود؟
- فعالیت پژوهشی
- 78
نمای کلی
- کشور
- Iran
- شهر
- Tehran
- سال تأسیس
- 1973
- دانشجویان
- ۹٬۰۰۰
- رشتهها
- ۱۱
- شهریه (سالانه)
- €۵٬۵۰۰
- بازهی پذیرش
- November – January
رشتهها
به دانشگاه علوم پزشکی ایران علاقهمندی؟
مشخصاتت را بگذار تا اطلاعات پذیرش، رشتهها و شهریهی این دانشگاه به دستت برسد.
موقعیت
پرسشهای پرتکرار
دانشگاه علوم پزشکی ایران کجاست؟
دانشگاه علوم پزشکی ایران در Tehran, Iran قرار دارد.
هزینهی تحصیل در دانشگاه علوم پزشکی ایران چقدر است؟
شهریهی سالانهی معمول در دانشگاه علوم پزشکی ایران حدود €۵٬۵۰۰ است. شهریه بسته به رشته فرق میکند و برای دانشجویان خارج از اتحادیهی اروپا اغلب بیشتر است؛ مبلغ بهروز را در وبسایت دانشگاه بررسی کنید.
چه زمانی میتوانم برای دانشگاه علوم پزشکی ایران اقدام کنم؟
پذیرش دانشگاه علوم پزشکی ایران معمولاً در بازهی November – January انجام میشود.
در دانشگاه علوم پزشکی ایران چه رشتههایی میتوان خواند؟
دانشگاه علوم پزشکی ایران حدود ۱۱ برنامهی تحصیلی دارد، از جمله Medicine (MBBS/MD), Pharmacy, Nursing & Midwifery, Public Health, Health Management and Information Sciences.
امتیاز یونیریل دانشگاه علوم پزشکی ایران چند است؟
امتیاز یونیریل دانشگاه علوم پزشکی ایران برابر ۷۸ از ۱۰۰ است و از این دادهها محاسبه شده: فعالیت پژوهشی.
نقدها
نقدها از سراسر وب گردآوری شدهاند. گردآوری زنده پس از اتصال دیتابیس فعال میشود.
- هنوز نقدی نیست. اولین نفر باش.
پرسش و پاسخ
- هنوز پرسشی نیست. اولین را بپرس.
